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Maîtrisez votre trésorerie comme un expert financier

Apprenez les techniques concrètes qui font la différence entre une entreprise qui survit et une entreprise qui prospère. Notre approche pratique vous donne les outils pour anticiper, planifier et optimiser vos flux financiers.

Découvrir le programme

Les fondamentaux qui changent tout

Vision claire des flux

Comprendre d'où vient l'argent et où il va. Pas de mystère, juste une méthode pour voir clair dans vos finances.

Anticipation des besoins

Savoir combien vous aurez besoin dans 3, 6 ou 12 mois. L'art de prévoir pour mieux décider.

Réactivité efficace

Agir vite quand c'est nécessaire. Des techniques éprouvées pour ajuster le cap sans paniquer.

Des outils qui simplifient le quotidien

Vous n'avez pas besoin d'un MBA en finance pour bien gérer votre trésorerie. Ces méthodes, testées sur le terrain, vous donnent une longueur d'avance.

Tableaux de bord personnalisables selon votre activité
Indicateurs d'alerte précoce pour éviter les mauvaises surprises
Techniques de négociation avec les partenaires financiers
Stratégies d'optimisation des délais de paiement

Situations réelles, solutions concrètes

Ces cas pratiques reflètent les défis quotidiens des entrepreneurs. Chaque situation a ses particularités, mais les principes restent les mêmes.

Commerce de proximité

Défi

Saisonnalité marquée avec 60% du chiffre d'affaires concentré sur 4 mois. Comment maintenir l'équilibre le reste de l'année ?

Approche

Mise en place d'un coussin de trésorerie calculé sur les périodes creuses et négociation d'une ligne de crédit saisonnière adaptée au cycle d'activité.

Entreprise de services B2B

Défi

Délais de paiement clients qui s'allongent et charges fixes importantes. Le décalage de trésorerie devient problématique.

Approche

Révision des conditions commerciales, mise en place d'acomptes et optimisation du processus de relance. Résultat : amélioration du BFR de 25%.

L'expertise au service de votre réussite

Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans la structuration de leur gestion financière. Mon approche ? Du pragmatisme avant tout.

1 Diagnostic personnalisé de votre situation actuelle
2 Mise en place d'outils adaptés à votre secteur
3 Suivi et ajustements selon l'évolution de votre activité
4 Formation continue pour gagner en autonomie

Un parcours progressif et structuré

Chaque étape du programme s'appuie sur la précédente. Pas de théorie abstraite, que du concret applicable dès le lendemain dans votre entreprise.

1

Diagnostic et état des lieux

Analyse de votre situation actuelle, identification des points forts et des axes d'amélioration. Base solide pour construire votre stratégie.

2

Outils de pilotage personnalisés

Création de vos tableaux de bord sur mesure. Vous apprenez à utiliser les bons indicateurs pour votre secteur d'activité.

3

Stratégies d'optimisation

Techniques avancées pour améliorer vos flux : négociation fournisseurs, gestion des stocks, optimisation des encaissements.

4

Plan d'action et suivi

Mise en œuvre concrète dans votre entreprise avec accompagnement personnalisé. Ajustements selon vos premiers résultats.

Prêt à prendre le contrôle ?

La gestion de trésorerie n'est pas une science exacte, mais elle suit des règles précises. Ces règles, vous pouvez les maîtriser.

Prochaine session : Septembre 2025
Format mixte : présentiel et distanciel selon vos contraintes

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